¹ La MEBEKO si compone di:

a.

un presidente;

b.

un vicepresidente;

c.

altri membri nominati dal Consiglio federale.

² Essa è suddivisa nelle sezioni Formazione e Perfezionamento.

³ Essa dispone di una direzione e di un organo di gestione.

I compiti della MEBEKO sono stabiliti nell’articolo 50 LPMed.

La sezione Formazione ha le seguenti attribuzioni:

a.

prestare consulenza all’organo di accreditamento, al Consiglio di accreditamento svizzero, al Consiglio federale, al Dipartimento federale dell’interno (DFI) e alla Conferenza universitaria svizzera (Conferenza universitaria) in materia di formazione;

b.

formulare il suo parere in merito a proposte di accreditamento nell’ambito della formazione;

c.

svolgere i compiti assunti dalla MEBEKO in qualità di successore del Comitato direttore secondo l’articolo 62 capoverso 3 LPMed;

d.

rendere conto regolarmente al DFI, al Consiglio di accreditamento svizzero e alla Conferenza universitaria, d’intesa con il presidente;

e.

decidere in merito al riconoscimento di diplomi conseguiti all’estero. In caso di decisione negativa stabilisce le condizioni che devono essere soddisfatte per l’ottenimento del diploma federale;

f.

decidere ai sensi dell’articolo 36 capoverso 3 LPMed in merito all’equi­valenza di diplomi conseguiti in Stati con cui la Svizzera non ha concluso alcun accordo sul riconoscimento reciproco;

g.

decidere ai sensi dell’articolo 15 capoverso 4 LPMed in merito all’am­missione all’esame federale di persone il cui diploma non può essere riconosciuto e al contenuto di tale esame;

h.

vigilare sugli esami federali;

i.

proporre agli enti competenti misure atte a migliorare la qualità della formazione.

La sezione Perfezionamento ha le seguenti attribuzioni:

a.

prestare consulenza all’organo di accreditamento, al Consiglio federale e al Dipartimento federale dell’interno (DFI) in materia di perfezionamento;

b.

formulare il suo parere in merito a proposte di accreditamento nell’ambito del perfezionamento;

c.

rispondere a richieste di pareri in procedure di ricorso che rientrano nel settore di competenza della sezione Perfezionamento;

d.

rendere conto regolarmente al DFI, d’intesa con il presidente;

e.

decidere in merito al riconoscimento di titoli di perfezionamento conseguiti al­l’este­ro. In caso di decisione negativa stabilire le condizioni per l’otteni­mento del titolo federale di perfezionamento;

f.

decidere ai sensi dell’articolo 21 capoverso 4 LPMed in merito al conseguimento di un titolo federale di perfezionamento per persone il cui titolo di perfezionamento non può essere riconosciuto;

g.

decidere ai sensi dell’articolo 36 capoverso 3 LPMed in merito all’equi­valenza di titoli di perfezionamento conseguiti in Stati con cui la Svizzera non ha concluso alcun accordo sul riconoscimento reciproco;

h.

proporre agli enti competenti misure atte a migliorare la qualità del perfezionamento.

¹ Il presidente ha in particolare le seguenti attribuzioni:

a.

distribuire gli affari alle sezioni, all’organo di gestione o a un membro della MEBEKO;

b.

rappresentare la MEBEKO verso l’esterno e informare il pubblico sulla sua attività;

c.

convocare le riunioni plenarie, preparare gli affari d’intesa con la direzione, stabilire l’ordine del giorno e dirigere le sedute.

² Per questioni particolari il presidente può, caso per caso, far capo a periti esterni.

³ Il presidente può delegare la stesura di comunicati stampa a un comitato di redazione.

¹ Una sezione è diretta dal presidente, l’altra dal vicepresidente.

² Il caposezione ha in particolare le seguenti attribuzioni:

a.

coordinarsi regolarmente con il capodivisione dell’Ufficio federale della sanità pubblica (UFSP) competente per la politica della formazione su questioni riguardanti la medicina universitaria, la formazione e il perfezionamento delle professioni mediche universitarie, la disponibilità di personale sanitario nonché su altre questioni che interessano sia la politica di formazione sia la politica sanitaria;

b.

convocare le sedute delle sezioni, preparare gli affari, stabilire l’ordine del giorno e presiedere le sedute;

c.

vigilare sull’esecuzione delle decisioni.

³ Il caposezione può liquidare gli affari che gli competono mediante procedura di circolazione degli atti e quelli urgenti con decisione autonoma. Le decisioni autonome devono essere rese note alla MEBEKO nell’ambito della seduta seguente.

⁴ Per questioni particolari il caposezione può, caso per caso, far capo a periti esterni o affidarne la trattazione a singoli membri della MEBEKO.

¹ La direzione dirige l’organo di gestione e coordina l’operato dei segretariati delle sezioni.

² Essa assicura che i dati della banca dati della MEBEKO siano rilevati in modo adeguato e completo conformemente ai compiti della MEBEKO.

³ La direzione è aggregata all’UFSP.

¹ L’organo di gestione è aggregato all’UFSP.

² Esso si compone dei segretariati delle sezioni Formazione e Perfezionamento.

³ Il segretariato della sezione Formazione ha le seguenti attribuzioni:

a.

svolgere i lavori di segretariato e tenere la contabilità;

b.

preparare le sedute e redigere i verbali;

c.

ricevere le iscrizioni agli esami;

d.

elaborare nella banca dati della MEBEKO i dati concernenti la vigilanza degli esami federali nonché i diplomi federali riconosciuti e le corrispon­denti attestati di equivalenza secondo l’articolo 36 capoverso 3 LPMed;

e.

esaminare le richieste di decisione che rientrano nella competenza della sezione Formazione, procedere all’istruzione e redigere decisioni incidentali e finali a destinazione di tale sezione;

f.

preparare i pareri a destinazione delle autorità superiori;

g.

assicurare l’esecuzione delle decisioni della sezione Formazione e svolgere i compiti affidati dal presidente o dal caposezione;

h.

consigliare appropriatamente la MEBEKO e fornire informazioni a terzi;

i.²

svolgere i lavori di segretariato delle commissioni d’esame.

⁴ Il segretariato della sezione Perfezionamento ha le seguenti attribuzioni:

a.

svolgere i lavori di segretariato e tenere la contabilità;

b.

preparare le sedute e redigere i verbali;

c.

elaborare nella banca dati della MEBEKO i dati concernenti i titoli di perfezionamento federali riconosciuti e le corrispondenti attestati di equivalenza secondo l’articolo 36 capoverso 3 LPMed;

d.

esaminare le richieste di decisione che rientrano nella competenza della sezione Perfezionamento, procedere all’istruzione e redigere decisioni incidentali e finali a destinazione di tale sezione;

e.

preparare i pareri a destinazione delle autorità superiori;

f.

assicurare l’esecuzione delle decisioni della sezione Perfezionamento e svolgere i compiti affidati dal presidente o dal caposezione;

g.

consigliare adeguatamente la MEBEKO e fornire informazioni a terzi.

⁵ I due segretariati elaborano i propri dati nella banca dati della MEBEKO. Se l’esecuzione dei propri compiti lo richiede, elaborano i dati personali nella banca dati.

¹ La MEBEKO può, caso per caso, istituire sottocommissioni per la trattazione di questioni tecniche specifiche. Nella decisione di istituzione stabilisce i loro compiti, designa il presidente nonché i membri.

² D’intesa con il DFI, le sottocommissioni possono eccezionalmente far capo a periti con funzioni di consulenza che non appartengono alla MEBEKO.

¹ Il presidente convoca almeno una riunione plenaria della MEBEKO all’anno. Un quinto dei membri o una sezione possono chiedere una riunione plenaria.

² Il caposezione convoca le sedute della propria sezione secondo il bisogno. Un quinto dei membri di ogni sezione può chiedere la convocazione di una seduta.

³ Le sedute della MEBEKO, delle sezioni e delle sottocommissioni non sono né aperte alle parti né pubbliche.

I membri che devono ricusarsi giusta l’articolo 10 della legge federale del 20 dicembre 1968³ sulla procedura amministrativa non prendono parte alla discussione e alla decisione sull’affare in questione.

L’organo di gestione fa pervenire ai membri l’ordine del giorno e la necessaria documentazione di regola quattordici giorni prima della seduta.

¹ La MEBEKO, le sezioni e le sottocommissioni possono decidere se sono presenti almeno la metà dei rispettivi membri.

² Le decisioni sono prese a maggioranza semplice dei membri presenti. In caso di parità è decisivo il voto del presidente per quanto concerne la riunione plenaria, il voto del caposezione per quanto concerne le sedute delle sezioni, e il voto del presidente della sottocommissione per quanto concerne le sedute delle sottocommissioni.

³ Il plenum, le sezioni e le sottocommissioni possono anche decidere mediante procedura per circolazione degli atti. In caso di votazione per circolazione degli atti un membro può chiedere al presidente una deliberazione orale nella MEBEKO o in una delle sezioni.

I membri della MEBEKO, i periti esterni e i collaboratori dell’organo di gestione sottostanno al segreto d’ufficio secondo l’articolo 320 del Codice penale⁴.

¹ I membri e gli altri partecipanti alle sedute sono tenuti a trattare in modo confidenziale le deliberazioni e i documenti.

² I membri possono informare i gruppi dirigenti delle organizzazioni che rappresentano in merito all’operato della MEBEKO e delle sezioni. I processi verbali non possono essere trasmessi. La MEBEKO, le sezioni e le sottocommissioni decidono caso per caso sulla trasmissione di altri documenti.

³ Le informazioni su singole domande d’esame e singoli risultati di esami nonché su procedure pendenti vanno trattati in ogni caso in modo confidenziale.

⁴ Se un membro o un’altra persona che ha partecipato a una seduta violano l’obbligo del segreto, il DFI adotta i necessari provvedimenti.

La procedura per l’emissione di decisioni è retta dalla legge federale del 20 dicembre 1968⁵ sulla procedura amministrativa.

La MEBEKO e le due sezioni notificano le proprie decisioni alle parti per scritto, in una delle lingue ufficiali.

Il presente regolamento entra in vigore il 1° settembre 2007.